Giuseppe Carrella e YOUFM

Giuseppe Carrella e YOUFM

Bologna, 7 novembre 2026
Una giornata trascorsa insieme a Beppe Carrella

Il giorno del corso portatevi almeno due cose fra queste:
• un cammello
• una chiave
• un ponte
• una radice
• una rete
• un seme
• una bussola
• una scala
• una finestra
• un filo
• un nodo
• un campo
• un albero
• una corrente
• una memoria

La giornata è nata da lì e poi siamo passati a come far arrivare due uova da un punto all'altro, inventandoci uno strumento di trasporto specifico (preso da quelli che erano stati portati), alla creazione di una storia che avesse come protagonisti "gli aspragi e l'immortalità dell'anima". Abbiamo votato l'idea più originale valutando tre parametri: l'immaginazione, la creatività e la capacità di persuasione.
Siamo poi passati alla condivisione di un progetto realizzato insieme al proprio gruppo di lavoro, al suo racconto per analizzare poi il livello di attenzione che poniamo nei confronti di chi parla.

Molto bella la metafora fra un pittore e uno scultore: il pittore opera per via additiva, sovrapponendo colore e materia su una superficie, mentre lo scultore lavora per via sottrattiva, liberando la figura dal blocco di marmo, togliendo quindi materia. Oggi è molto importante pensare per sottrazione.
Nella vita tendiamo ad accumulare impegni, oggetti e tanto altro di superfluo, convinti che "aggiungere" ci renda completi. Ma come il marmo grezzo nasconde l'opera d'arte, anche la nostra vera essenza è spesso sepolta sotto strati di sovrastrutture.
Scolpire la propria esistenza significa fare spazio:
💥 Togliere il superfluo per far emergere ciò che conta davvero.
💥 Eliminare i pesi morti (aspettative altrui, sensi di colpa) per ritrovare #leggerezza.
💥 Accettare il vuoto intorno come uno spazio respirabile e non come una mancanza.

Come scriveva Italo Calvino, la leggerezza non è superficialità, ma "volare sulle cose dall'alto, non avere macigni sul cuore".

Nel pomeriggio abbiamo analizzato alcuni numeri di un'azienda che opera nel settore del Facility Management analizzando diversi valori e mettendoli a confronto: i livelli di servizio (SLA), la redditività finanziaria (Margine %) legata ai volumi di spesa, come non perdere fatturato e mantenere gli appalti per cui dove investire attenzione, tempo e risorse per ridurre l'elevato turnover, fino ad arrivare al momento in cui avremo dovuto presentare al CdA il nostro piano di ristrutturazione dei servizi.

Desideriamo rivolgere un grande GRAZIE a Giuseppe (Beppe) Carrella per averci fatto vedere la nostra YOUFM, le nostre aziende e quindi le nostre organizzazioni da un punto di vista completamente diverso.

Un grazie particolare a Elisabetta Bracci per aver supportato Giuseppe (Beppe) per tutta la giornata in maniera impeccabile (Fatima ci sei mancata❤️)

E un grande saluto a tutti i compagni di viaggio:
FABIO ROSSI - JUMP Facility, Hillary Schepps Roselli - Intuition | Executive & Corporate Communication in English, Sara Mantovani, Laura Magnani e Marco Briolini - Pratica-Mente, Paolo Di Marco, Pier Luigi Cattò, Anna Venturoli e Giulia Giacomozzi - PDFOR Consulenza Direzionale, Giovanni Negri - SIDEL Ingegneria, Lorenzo Visci - MEP - Consulenza marketing e comunicazione Luca Zacchi, Beniamino Bacci, Nicola Foletti, BETTINA DI NARDO - Studio Di Nardo, Antonio VECCHIO e Aurelio_Tassi

Per chi ha voglia di vedere il riassunto della giornata in 15 minuti questo è il link:
https://youtu.be/CZHJ2ovpjH0

Viero Negri - Manger YOUFM